單位可能開(kāi)除有能力的員工,但對(duì)一個(gè)忠心耿耿的人,不會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他走,他會(huì)成為單位這個(gè)鐵打營(yíng)盤(pán)中最長(zhǎng)久的戰(zhàn)士,而且是最有發(fā)展前景的員工。
要想做好企業(yè)的管理,企業(yè)管理者和員工都需要怎么做?員工該怎么做?管理者需要怎么做?你需要好好看看這3張紙......
實(shí)踐中,對(duì)借條、欠條和收條,很多人傻傻分不清楚,今天,小編為大家整理了一下三者的區(qū)別,供大家參考~
稻盛和夫的“會(huì)計(jì)七原則”: 一、現(xiàn)金流經(jīng)營(yíng)原則 二、一一對(duì)應(yīng)的原則 三、筋肉堅(jiān)實(shí)的經(jīng)營(yíng)原則 四、完美主義的原則 五、雙重確認(rèn)的原則 六、提高核算效益的原則 七、玻璃般透明經(jīng)營(yíng)的原則
近年來(lái),大雨內(nèi)澇,管線泄漏、爆炸,路面塌陷等事件頻發(fā),地下問(wèn)題已不容忽視。面對(duì)中國(guó)城市地下基礎(chǔ)建設(shè)過(guò)程中存在的各種安全隱患,國(guó)務(wù)院辦公廳出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)城市地下綜合管廊建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)意見(jiàn)》)。