單位可能開除有能力的員工,但對一個忠心耿耿的人,不會有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他走,他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰(zhàn)士,而且是最有發(fā)展前景的員工。
要想做好企業(yè)的管理,企業(yè)管理者和員工都需要怎么做?員工該怎么做?管理者需要怎么做?你需要好好看看這3張紙......
實踐中,對借條、欠條和收條,很多人傻傻分不清楚,今天,小編為大家整理了一下三者的區(qū)別,供大家參考~
稻盛和夫的“會計七原則”: 一、現(xiàn)金流經(jīng)營原則 二、一一對應(yīng)的原則 三、筋肉堅實的經(jīng)營原則 四、完美主義的原則 五、雙重確認的原則 六、提高核算效益的原則 七、玻璃般透明經(jīng)營的原則
近年來,大雨內(nèi)澇,管線泄漏、爆炸,路面塌陷等事件頻發(fā),地下問題已不容忽視。面對中國城市地下基礎(chǔ)建設(shè)過程中存在的各種安全隱患,國務(wù)院辦公廳出臺了《關(guān)于推進城市地下綜合管廊建設(shè)的指導(dǎo)意見》(以下簡稱《指導(dǎo)意見》)。