10月12日下午，金川防水（集團）華南工程部項目管理人員專題培訓在深圳總部會議室舉行，共有20多名項目管理人員參加培訓。

本次培訓旨在加強公司項目管理工作,進一步提升項目經理綜合素質,打造一支更加強大的項目管理隊伍，為公司發展提供重要支撐。培訓過程中，首先由華南工程部副經理蘇玉軍分享了他多年從事項目管理工作中積累的經驗，介紹了項目管理過程中的一些經驗、做法，還就團隊建設、施工管理等方面進行了重點講授。在現場交流環節，蘇經理認真回答了大家的提問，部分項目經理談了聽課體會。最后，針對本次培訓進行了考核，由華南工程部經理吳凱代表公司為考核成績優異者及與施工工人同步的榜樣者頒發獎金。

通過本次培訓，金川防水（集團）總經理許翼表示，項目管理人員要提升“一種能力、四種意識”，即業務能力、市場意識、經營意識、成本意識、團結意識。許總強調，項目管理人員是公司發展的骨干力量，全體項目管理人員必須樹立崇高的理想，以企業和個人共同成長為目標，珍惜每一次培訓學習的機會，不斷提升道德水平和管理能力，做項目管理的強者，努力為公司的發展做出更大的貢獻。